我不做大哥很多年 ——“一带一路”战略解析与企业战略突围战
发布日期:2019-10-18
课程简介
课程时间1 天
授课对象企业骨干员工
授课方式内训
课程背景
面对如今中国强势崛起时代的到来,作为企业管理者和政府部门:
你是不是弄不明白什么是“一带一路”?
你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心?
你的企业是不是难以理解一些政府提出的新概念而看不清行业方向?
您是不是想方设法进行学习却无从下手?
员工是不是经常抱怨经常碰到艰深理论却没有学习的途径?
如何让您的团队能够顺利了解“一带一路概念?
课程目标
树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析;
牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生,了解国际地缘政治;
了解未来经济发展的宏观趋势,掌握新常态的几大特征;
学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;
学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
课程大纲
第一模块 是什么——“一带一路”的前世今生
一、世界经济格局:改地换天
1、美国特朗普新政,世界经济格局走向何方
2、日本祭出负利率,昔日强国已现经济颓势
3、英国脱欧公投后,欧洲深隐债务分裂危机
4、大宗商品走低价,俄罗斯和巴西经济低迷
5、中印领跑冠全球,金砖国家未来走势如何
二、亚太军事博弈:地缘压力
1、钓鱼岛国有化VS中国对日历史攻势
2、日本扩军VS中国海军军事存在
3、南海仲裁VS中国南海岛礁建设
4、东北亚及港台乱局
三、中国经济格局:冷暖几重
1、省区分析冷暖几种:各区域经济解析
2、世界工厂制造大业:产业升级与低端扩张
3、经济结构四大危机:房地产库存、企业坏账、地方债、产能过剩
4、解决药方供给改革:去产能、去库存、去杠杆、减成本、补短板
四、亚投企业出炉:一带一路战略出炉
1、危机:中国周边的U型包围圈
2、历史:向西开放的历史进程
3、机遇:中国产能扩张的利益传导机制
4、挑战:对企业和企业的机遇挑战
5、布局:“一带一路”的超级工程布局

第二模块:东南亚——南洋华人与东盟分裂
一、东南亚历史与现状
1、古代:中华帝国的附属与开化;
2、近代:列强的殖民地与原材产地;
3、独立:二战后列强势力真空与独立高潮;
4、兴起:产业转移与东亚奇迹;
5、危机:亚洲金融危机的洗劫与动荡;
6、分化:东盟国家的分化与贫富差距;
7、机遇:中国崛起与东南亚的发展利好
二、东南亚的大型工程进展
1、泛亚高铁:与东盟的五条高铁战略
2、大理出海新通道:中缅铁路的快速通达
3、中缅油气管道:中国油气战略新举措
4、斯里兰卡的科伦坡港:又一个新的战略威慑点
三、东南亚工程与企业的机遇
1、“一带一路”概念房地产:以“碧桂园森林城市”为例
2、大型工程的信贷
3、当地人消费的信贷需求

第三模块:北亚——北极熊双头鹰的微妙博弈
一、 北亚历史与现状
1、 蒙古帝国:席卷欧亚大陆的大汗铁骑
2、 莫斯科大公国与明朝北伐:斯拉夫民族的小试牛刀
3、 沙俄崛起与蒙古退却:彼得大帝与康熙的双星闪耀
4、 沙俄扩张与晚清屈辱:外蒙古独立的种子埋下
5、 苏联阴影下的共和国:从中苏蜜月到中苏交恶
6、 苏联解体后的中蒙俄:休克疗法与韬光养晦
7、 中国世纪的北亚格局:美国压力下地缘政治
二、 中蒙俄大型工程进展
1、 欧亚高铁:超长高铁线路
2、 中俄油气管道:中国稳定的内陆能源供应
3、 俄罗斯远东开发:黑土地潜在的经济力量
三、 俄罗斯及蒙古国各工程与中国企业的机遇与挑战

第四模块:中亚——两千年练就的骑墙战术
一、中亚历史与现状
1、古代:强盛王朝之间的辗转周旋
2、近代:沙俄熊爪下的无奈加盟
3、独立:“斯坦”们的骑墙战术
4、能源:油气与重要经济来源
5、纠缠:宗教、民族与经济问题的反复
二、大型工程进展
1、泛亚高铁西线:穿越黄沙大漠的神奇通道
2、中亚油气管道:三条管道穿越的未来格局
3、中亚其他工程
三、中亚各工程与企业机遇挑战

第五模块:南亚——潜在对手与最好盟友的并存
一、南亚历史与现状
1、古代:四大文明古国之印度
2、近代:英国殖民之历史与难以磨灭的伤痕
3、独立:尼赫鲁的力排众议与印度顶层设计
4、冲突:中印边境冲突与印巴冲突
5、金砖:印度与南亚次大陆的崛起与兴盛未来
二、大型工程
1、巴基斯坦瓜达尔港:中国印度洋的巧妙钉子
2、中巴经济走廊:连通南北丝路的超级工程
3、科伦坡港:走向印度洋的第二大港
4、核心利益:中国的印度洋利益
三、南亚各工程与企业机遇挑战
1、中国各企业的南亚布局
2、中国制造业的抢摊南亚
3、中国与印度的未来之争

第六模块:欧洲与非洲的长远规划
一、 西欧与中国关系与各大工程与企业机遇挑战
二、 东欧与前苏联国家各工程与企业机遇挑战
三、 非洲各工程与企业机遇挑战

第七模块:总结——“一带一路”对中国企业的机遇挑战
一、 中国制造业的扬帆出海
二、 中国企业的海外商业模式
三、 中国企业的未来趋势


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