沙盘演练是由学员分组成立“公司”，围绕培训主题，展开模拟经营活动，借助实战演练，暴露短板和误区。并经由导师高屋建瓴的引导、点评和分析，透视问题根源，找到改进方案，从而实现深层自我超越的先进教学方法。

沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、头脑风暴、讲师点评等多种教学方式于一体的优秀教学模式。 

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。绝大部分世界500强企业均将其作为管理者经营管理能力提升的常设必修课程。

一、发展战略

 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，

    分析与识别市场机会与威胁

 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略

 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程

 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略

 5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略

二、产品线策略

    学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，根据产品生命周期进行 

    适应性调整，为模拟企业谋求稳定的利润来源

三、市场营销

 1、进行模拟市场细分和市场定位，制定新市场进入战略

 2、练习使用竞争者辨识与分析技术

 3、策划营销进攻与防御

 4、运用营销组合策略谋求市场竞争优势

 5、根据模拟经营形势，灵活运用领导者、追随者、补缺者战略

四、经营决策

 1、演练每一个模拟经营环节的管理决策

2、学习制定、实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购 

    计划、生产计划、市场开拓计划

 3、利用期末总结，进行经营反思，认清管理者对决策的误解

 4、在不断实践和运用中解析理性决策程序

 5、总结模拟公司频繁发生的重大决策误区

 6、现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势

 7、针对模拟计划的决策失误，认识惯性决策的危害

 8、通过模拟经营，检验、调整经营决策

五、财务筹划

 1、学习预算管理，在模拟经营中利用现金流预测，保证财务安全

 2、练习融资、采购、生产等环节的成本控制

 3、学习资源配置，协调融资、销售、生产的能力匹配

 4、运用财务分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略

六、团队建设

 1、通过模拟团队协作，认识团队的实质

 2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

 3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

 4、体验沟通对团队的意义

 5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识 

 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

培训对象：企业中、高层经理

培训规模：24—36人

授课时间：2—3天（12—18小时）

费用包含：    

1.培训师：根据培训人数提供相应的培训师人数
2.培训：方案的策划设计及培训费
3.物资：行程活动中所涉及的道具和物资
4.保险：代客购买专业活动保险
5.饮水：活动中所需的饮用水
6.摄像：活动过程提供相关的摄影服务    

费用不包含：    

1.交通：按照预定预计人数确定乘坐车型（正规空调旅游巴士） 
2.餐饮：标准餐标10人一桌（多餐标可选）
3.住宿：提供标准间或多人间住宿服务（住宿标准可选：农家院，1星-5星酒店或度假村） 
4.场地：行程活动中所涉及的场地费及相关景区门票费用
5.各种私人消费及不可抗力因素所产生的额外费用； 
6.活动期间内因违约、自身过错或自身疾病引起的人身和财产损失。 
7.由天气、灾难、战争等不可抗力因素所造成的不能服务或延迟服务所发生的费用。 

关于健康：
患有严重的心脏病、高血压、哮喘等易发突发性疾病者、孕妇；患有急性传染病及其他不适于参加公众活动的疾病者；近期做过大手术者；以及经医生叮嘱减少大量户外活动者，请您务必声明您的健康状况，如您具备上述情形，则您不被接受团建申请；
关于着装：
请着运动服或其它宽松服装及软底运动鞋，女性不要穿着裙装、佩戴戒指、项链、耳环等饰品；
关于纪律：
所有学员必须服从老师及教练的安排与指挥，未经许可，不得擅自离队，进行其他与团建无关的活动；
关于环保：
遵守各景区、基地规定，爱护环境及各类设施，不要乱丢垃圾；
关于物品：
请携带身份证及相关证明身份的证件，为保证个人财产安全，请避免携带大量现金及贵重物品。
关于防火：
团建活动中自觉遵守《消防安全管理规定》，禁止在室内吸烟；禁止在团建活动场地吸烟；禁止将未熄的烟头带入团建场地。